Wir kümmern uns um Ihre Unternehmensplanung.
Unternehmensplanung | Ein sicheres Gefühl für die Zukunft Ihres UnternehmensWerden Sie Ihre Unternehmensziele mit den geplanten Maßnahmen erreichen? Wie würde sich Ihr Unternehmen entwickeln, wenn Sie eine der Maßnahmen verändern würden? Welchen Einfluss haben Konjunkturschwankungen auf Ihre Unternehmenszahlen, vor allem im Mittelstand? Höhere Transparenz und ein fundiert gutes Gefühl für die Zukunft Ihres Unternehmens erhalten Sie am sichersten durch eine sorgfältige Unternehmensplanung. Das ermöglicht Ihnen gleichzeitig, die Einflussgrößen zu identifizieren und zu verändern, die Ihrem Unternehmen den größten Erfolg bringen. Investitionsentscheidungen lassen sich so vorausschauender treffen und Veränderungen bzw. Krisen frühzeitig erkennen und einschätzen. So können Sie gegensteuernde Maßnahmen rechtzeitig ergreifen.
Das können wir für Sie tun
- Gemeinsam mit Ihnen erstellen wie eine umfangreiche Planung, auf deren Basis wir den Erfolg Ihres Unternehmens simulieren können.
- Die Planung kann sowohl kurzfristig, mittelfristig oder langfristig sein, indem wir beispielsweise Ihre Gewinne auf das laufende Geschäftsjahr hochrechnen, oder Ihre Erfolgs-, Vermögens- und finanzielle Lage für die nächsten fünf Jahre berechnen.
- Wir schauen uns Ihre Liquiditätsentwicklungen an und analysieren Ihre Jahresabschlüsse, erkennen Liquiditätsengpässe und erstellen eine Ergebnis-, Vermögens- und Liquiditätsübersicht.
- Sie erhalten Hilfestellung bei der operativen Planung Ihres laufenden Geschäftes sowie bei der strategischen Planung Ihrer Ziele und Maßnahmen.
- Wir analysieren Ihre Einnahmen-Ausgaben-Situation und erklären sie Ihnen anschaulich in einem persönlichen Gespräch.
- Stehen Sie vor großen Entscheidungen, erstellen bzw. prüfen und optimieren wir die Planungsrechnungen für Sie, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.
- Ergeben sich Abweichungen oder kritische Werte, erhalten Sie entsprechende Hinweise und Vorschläge von uns, so dass Sie rechtzeitig reagieren können.